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    盛唐物流的三“本”之路
        浏览次数:33642 来源:中华物流网  2006/6/5 10:45:06
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  “立本”之木:整合、创新资源优势

  市场竞争日益激烈,传统的经营模式和经营难以适应急速变革的时代需要,转变观念,调整思路势在必行。正是在这种形势下,盛唐结合本行业、本企业的特点和实际,积极寻求企业发展的新途径。经过认真地调查研究和分析,公司确立了“依托批发优势,向阳光产业--物流配送业发展”的企业新的发展战略。制定了“以物流配送服务带零售,以零售促批发,以品牌求发展,以多种经营提高企业知名度,用核心业务加强企业竞争力”的企业发展战略规划。2002年7月,盛唐投资与合作投资4000多万元,建成了占地40亩、仓储面积达2万多平方米的现代化物流配送中心——山西盛唐物流配送中心。中心有3000平方米的商务办公楼,大、中、小多功能会议厅及其它设施,可提供餐饮、宽带上网等配套服务设施。为客户开展商务活动提供了良好的基础操作平台。以此为契机,盛唐物流一方面整合原有的仓储、运力资源,开展以分销和第三方物流配送服务为主要内容的物流业务;另一方面,以物流配送中心为平台,充分利用和进一步扩大了公司多年形成的批发网络和终端销售渠道,以经销、联营、代销、代理、批发、仓储、加工、物流、配送、电子商务等服务功能为主体,逐步形成了发展现代物流配送的新的经营模式。使公司顺利实现了由传统批发向现代物流业发展的战略转型,搭建起了一个为上下游客户服务的平台,使企业由计划经济时期的中间环节变为市场经济的中心环节。

  “固本”之术:信息化筑起平台优势

  在信息化建设方面,建立起以财务、分销、第三方物流为主要业务内容的综合信息平台,既可满足企业业务需求,又可完成对外的物流配送业务和仓储、运力资源整合。以业务为控制重点,突出过程管理和记录;实现对商品质量和物流服务质量进行管理,对物流中心的生产力进行全面量化评估;建立起总部物流中心、分部物流中心的组织架构,实现了单物流中心、单物流中心多仓库结构、多物流中心多仓库结构的管理;实现了物流业务的现代化、过程化管理。引进条码技术,实现了数据采集的代码化,保管员可直接通过扫描仪实现入库、出库及盘点的数据处理。运用组网技术及数据库技术,有效实现了与客户的信息对接和交互。建立了自动异地或本地查询系统及人工查询系统。建成了网络信息平台——盛唐物流网,构建起了企业与客户、企业内部之间的网络信息交互体系,实现了资源共享,搭建起了商品展示平台、企业交流平台和供求信息平台,可向客户提供企业推广、样品展示、信息服务及货运、仓储、配送、商品等内容为主的信息发布服务。通过搭建供应链管理平台,逐步使上游的生产商和下游的经销商、零售商以及物流的货主全部进入供应链管理系统,实现100%业务量在平台上完成,方便业务伙伴对商品信息、存储信息和相关信息的查询,提高信息的共享水平,提高盛唐物流对客户的服务水平。
  “强本”之策:品牌战略增强核心竞争力

  在发展物流配送服务的过程中,保持和发挥企业优势,实施品牌战略,扬长避短,是提高企业竞争力,实现企业持续发展的重要途径。盛唐的优势就是多年形成的销售网络和货源渠道,以及名优商品的品牌优势。近年来,公司紧紧围绕“抓品牌、上规模、强管理、重效益”十二字方针,坚持实施品牌战略,以品牌的拓展和效应带动企业的发展。不断巩固省内及省外名酒的代理品牌的配送服务,不断开发和完善公司自有品牌,推动树立“盛唐”服务品牌和“晋唐”产品品牌。在实施品牌战略的同时,公司确立了以物流配送为服务手段,不断寻找新的经济和利润增长点。在品牌效应和品牌优势的带动下,竞争能力不断增强,形成了以太原市为基础,山西中部市场为中心,辐射周边地市及周边省市市场的物流配送营销网络。

  随着品牌优势的进一步增强,企业的社会形象也不断提升,发展中的盛唐物流形成了自身物流业务的运行特点:

  以商品批发和分销带动物流业务的发展。通过做好商品批发分销带动了物流业务的发展,物流配送规模不断扩大,市场占有率和企业的盈利能力不断提高。

  通过名优品牌代理,突出了品牌效应。通过为“汾酒”、“茅台”、“五粮液”、“剑南春”等名牌酒以及春兰空调、山西铁通、TCL电器、康佳电器、雀巢咖啡等多家企业提供物流配送服务,体现出了盛唐物流的品牌效应。

  物流配送展现了两种业态的结合。盛唐物流配送业务呈现出批发分销物流和第三方物流两种业态结合的特点。两种业态互为促进,互为拉动。

  仓储型和运输型物流相结合、信息化相配套。盛唐在仓储设施设备、运输设备以及信息化建设方面投入较大的财力和物力,基本实现了现代化的仓储、运输、信息的有效结合。其功能涵盖了仓储、配送、装卸、运输、加工等多个物流环节,并实现了以电子计算机为特征的信息化管理。

  “以物流配送服务带零售,以零售促批发,以品牌求发展,以多种经营提高企业知名度,用核心业务加强企业竞争力”这是盛唐物流的企业发展战略。建设成为一个集商流、物流、信息流、服务流、资金流于一体的,以实现资源、网络、信息等三方面共享的大规模的现代物流网络体系。继而把企业建设成为一个在全国有较大影响的,有领先的物流理念和有特色的物流运做模式的第三方物流企业。这是盛唐物流的发展目标,盛唐人探索着走在一条不断创新的经营发展之路上。

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